課程回顧

中小微企業(yè)如何制定戰(zhàn)略決策？如何效率運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)造利潤(rùn)？如何制定預(yù)算、控制現(xiàn)金流？如何推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部以及外部供應(yīng)鏈合作？

8月8日下午，由無(wú)錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司主辦、啟沃咨詢協(xié)辦的課程“企業(yè)全面精益管理沙盤”，在無(wú)錫芯軟公司如期舉行。

本次課程，我們榮幸地邀請(qǐng)到了孟憲平老師。孟老師是華育智能首席陪伴顧問(wèn)、董事、南大MBA、江南大學(xué)MBA導(dǎo)師、ILO培訓(xùn)師、無(wú)錫市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家。有20年企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)與咨詢經(jīng)歷，有千家企業(yè)、萬(wàn)名學(xué)員落地培訓(xùn)與輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)。

孟老師通過(guò)沙盤模擬訓(xùn)練，讓大家對(duì)精益管理有更深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種浪費(fèi)和斷點(diǎn)，并根據(jù)精益思想的指導(dǎo)原則，改善生產(chǎn)線乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的布局和平衡，從而有效的消除浪費(fèi)，減少斷點(diǎn)，提升速度與效率，改善品質(zhì)與交付成果。

沙盤通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，在真實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)周期中模擬實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)不斷地經(jīng)歷企業(yè)生死存亡危急時(shí)刻，透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、組織采銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等管理與操作。

在沙盤中深刻的了解各公司管理層如何依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略，如何設(shè)定推動(dòng)并達(dá)成目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)持續(xù)共贏。啟發(fā)每位參與伙伴去認(rèn)真思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)，關(guān)注管理盲點(diǎn)。

在沙盤演練中，每個(gè)參與者將與團(tuán)隊(duì)一起去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、分析問(wèn)題、制定決策并組織實(shí)施。在決策后的成功和失敗的體驗(yàn)中，理解戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)新知，掌握技能，把握機(jī)遇與痛點(diǎn)，及時(shí)有效的提高經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行落地的能力。

溝通交流

在溝通交流環(huán)節(jié)，客戶們結(jié)合自身的實(shí)際情況，相互進(jìn)行了密切溝通，交流了對(duì)精益管理的見(jiàn)解和收獲。

有客戶表示，每個(gè)人的視角是固定的，在管理過(guò)程中有時(shí)會(huì)陷入誤區(qū)，通過(guò)這次的沙盤活動(dòng)，使自己能站在不同的角度看待問(wèn)題。通過(guò)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理的梳理，受到了很多啟發(fā)。

也有客戶表示，通過(guò)這次沙盤演練，看到了以前不曾注意到的盲點(diǎn)，將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)中去，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

在這里，我們?cè)俅胃兄x孟老師帶來(lái)的的精彩課程，也希望大家能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到企業(yè)管理過(guò)程中，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)發(fā)展注入活力！