發(fā)布時(shí)間:2020-10-20
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面對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代化的企業(yè)需要現(xiàn)代化的管理,現(xiàn)代化的管理離不開(kāi)信息化的管理手段。企業(yè)信息化被認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的必由之路,眾多企業(yè)會(huì)首先選擇ERP來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的信息化。信息化是一條漫長(zhǎng)的到道路,實(shí)施了ERP之后,企業(yè)的信息問(wèn)題并未結(jié)束,企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同的信息化系統(tǒng)支持。
現(xiàn)在制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,企業(yè)如何在這個(gè)時(shí)代獲取更高的利潤(rùn)?現(xiàn)在很多企業(yè)紛紛選擇信息化系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,以實(shí)現(xiàn)消除企業(yè)內(nèi)耗、減少運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤(rùn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過(guò)度到了管理的競(jìng)爭(zhēng),只有靠現(xiàn)代的管理手段才能制造出更好的產(chǎn)品,為客戶(hù)提供更滿(mǎn)意的服務(wù)。
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企業(yè)管理的優(yōu)化很重要的一點(diǎn)就是生產(chǎn)過(guò)程的信息化和產(chǎn)品的可追溯性。企業(yè)要非常清楚提供客戶(hù)的是什么樣的產(chǎn)品、是什么材料、是供應(yīng)商提供的,產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)中的記錄、測(cè)試參數(shù)等信息。只有這樣,企業(yè)才能有針對(duì)性的為客戶(hù)提供更好的服務(wù),即時(shí)發(fā)生問(wèn)題也能及時(shí)準(zhǔn)確地找到源頭,快速解決。同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)為生產(chǎn)管理決策提供有效的支持,讓生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題及時(shí)的暴露、及時(shí)地處理,從而有效遏制問(wèn)題的發(fā)生,將產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題以及生產(chǎn)線(xiàn)的異常狀況消滅在萌芽狀態(tài)。
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沒(méi)有信息化管理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有如一個(gè)“黑箱”,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,沒(méi)有完整信息反饋。如果管理者不能及時(shí)的獲取生產(chǎn)進(jìn)度、任務(wù)達(dá)成度、產(chǎn)品品質(zhì)等信息,就不能及時(shí)有效的下達(dá)管理指令,這就會(huì)制約管理措施的有效實(shí)施。這個(gè)管理的“黑箱”遮住了管理層的眼睛,束縛了管理層的手腳。在國(guó)內(nèi)制造企業(yè)紛紛引入MES現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行系統(tǒng),幫助企業(yè)打破“黑箱”,打造可視工廠(chǎng),使生產(chǎn)的過(guò)程完全透明化。
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MES監(jiān)控產(chǎn)品投入到出貨的全部生產(chǎn)過(guò)程,記錄生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測(cè)的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個(gè)工序上生產(chǎn)的時(shí)間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過(guò)MES系統(tǒng)加以分析,就能通過(guò)系統(tǒng)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成狀況、產(chǎn)品品質(zhì)狀況,以及產(chǎn)的人、機(jī)、料的利用狀況,這樣讓整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完全透明化。企業(yè)的管理人員,無(wú)論何時(shí)身處何地,只要透過(guò)網(wǎng)絡(luò)就能將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況看的清清楚楚。身在總部的老板亦能通過(guò)MES獲取信息運(yùn)籌帷幄,遠(yuǎn)在國(guó)外的客戶(hù)當(dāng)然可以來(lái)關(guān)心他們的訂單進(jìn)度、產(chǎn)品品質(zhì)。
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MES之所以能夠打破“黑箱”問(wèn)到底,是因?yàn)樗幸惶淄暾淖匪蒹w系,它涵蓋了以上的生產(chǎn)過(guò)程的追溯,還有產(chǎn)品的追溯。產(chǎn)品的追溯被應(yīng)用到諸多領(lǐng)域,電子制造業(yè)客戶(hù)希望了解產(chǎn)品所使用的材料是否符合RoHS的規(guī)定;食品行業(yè)需要追溯食品在生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料,是否經(jīng)過(guò)相關(guān)色檢驗(yàn);在醫(yī)藥行業(yè)需要準(zhǔn)確知道藥品所使用的配方、藥品的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、保質(zhì)期,這些數(shù)據(jù)如果通過(guò)人工記錄,查找有諸多不便;汽車(chē)行業(yè)需要追溯每輛車(chē)的零部件的供應(yīng)商以及型號(hào)規(guī)格,當(dāng)某個(gè)零部件部件發(fā)生問(wèn)題時(shí),要能準(zhǔn)確召回這些汽車(chē)等等。
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MES已經(jīng)在越來(lái)越多的被應(yīng)用到很多領(lǐng)域,并且發(fā)揮了巨大的作用。企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)可以通過(guò)MES及時(shí)獲取相關(guān)的信息,銷(xiāo)售部門(mén)可以通過(guò)MES及時(shí)了解客戶(hù)訂單的進(jìn)度;客服人員可以查看產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的檔案,使用戶(hù)反饋問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主管可以實(shí)時(shí)了解工單在各站投入產(chǎn)出的進(jìn)度以及不良狀況,以便及時(shí)采取措施防止異常發(fā)生;維修人員可以通過(guò)MES快速找維修的解決方案,提高作業(yè)效率;MES自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集和實(shí)時(shí)的報(bào)表分析讓品質(zhì)管理變得簡(jiǎn)單容易;工程部門(mén)可以通過(guò)MES獲取生產(chǎn)過(guò)程中暴露側(cè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);采購(gòu)人員可以通過(guò)追溯產(chǎn)品所使用的材料的品質(zhì)來(lái)評(píng)核供應(yīng)商。MES為企業(yè)帶來(lái)效益,不斷體現(xiàn)在內(nèi)部管理層面,而且體現(xiàn)在建立公司良好的形象,提升客戶(hù)的信賴(lài)度。
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MES對(duì)于制造企業(yè)的作用已經(jīng)非常明朗,它是打開(kāi)管理黑箱的金鑰匙,受到越來(lái)越多的企業(yè)青睞。國(guó)內(nèi)基本是局部MES功能的發(fā)展,具體是一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)采集,物流管理等,其實(shí)這些也屬于MES功能的范疇。但隨著人們對(duì)MES認(rèn)識(shí)的逐步加深,MES在企業(yè)中的應(yīng)用必將會(huì)逐步深入。